Het was onze eervolle taak om de Zuid-Afrikaanse e-commerce website van Under Armour te bouwen. Met aanvullende marketing campagnes - vooral online - lanceerden we begin 2022 'Under Armour 2.0'.
Client
Under Armour - Zuid-AfrikaExpertises
Digitale strategie, digitaal product ontwerp, UI/UX ontwerp, development, e-commerce website, Shopify Plus, Google Ads, social advertenties, marketing campagnesClient
In de Verenigde Staten en Europa heeft Under Armour weinig introductie meer nodig. Dat was in Zuid-Afrika wel anders. Kevin Plank richtte het sportmerk in 1996 op. Hij bedacht korte broeken die hem droog hielden. Toen dat werkte, ontwikkelde hij ze en verkocht hij het een na het andere sportbroekje. Vanaf toen zette zijn nieuwe sportmerk record na record. Maar 'pas' in 2015 kwam het merk van Kevin Park in Zuid-Afrika. Ook daar moesten er records neergezet worden. Challenge accepted.
E-commerce
De eigen e-commerce droeg anderhalf procent bij aan de totale omzet van Under Armour in Zuid-Afrika. Het doel was om daar in vijf jaar vijf procent van te maken. Met een ondergemiddeld presterende website op duur per gebruiker, hoge bounce rates en slechte conversie cijfers was het tijd voor verandering. Niet alleen de cijfers waren matig. In de online campagnes ontbrak er een consistente merkidentiteit.
Daarom zetten we een gedetailleerd parcours uit voor Under Armour. Het was tijd voor wat persoonlijke records. We pakten alle bestaande digitale elementen aan. Van back-end tot design, advertenties, e-mail marketing en de back-end van de productverwerking. Met een sorteersysteem die automatisch de verschillende categorieën filtert, maakten we bijvoorbeeld de klantervaring weer een stuk fijner. Daarnaast pakten we in Shopify Plus het uploaden van producten en beelden op.
We begonnen ook met Google Ads, advertenties op social media en SEO optimalisaties. In totaal zorgde het ervoor dat de e-commerce van Under Armour in Zuid-Afrika bijdroeg aan 13 procent van de totale omzet in het eerste jaar dat wij het sportmerk hielpen. Het doel was vijf procent in vijf jaar. Na de e-commerce lancering liep Under Armour niet alleen vier jaar voor op schema, maar groeide de netto sales met driehonderd procent.
330%
meer online sales
251%
groei in totaal aantal orders
392%
meer webshop sessies
Dit zijn een paar voorbeelden van wat we deden voor Under Armour. Effectief, zoals het hoort. Under Armour was enthousiast over de resultaten. Het is dankbaar werk als klanten resultaten zien van ons werk en we daar een belangrijk aandeel in hebben. We namen grote stappen met Under Armour en zijn in topconditie voor soortgelijke projecten.